Accueillir et intégrer de nouveaux collaborateurs
1 400,00€
Mettre en place les conditions du tutorat et définir les missions du tuteur. Maîtriser les objectifs ainsi que les enjeux de l’accueil et de l’intégration. Former et accompagner les nouveaux collaborateurs, élaborer un parcours de formation, assurer le suivi, évaluer et formaliser les entretiens de suivi.
💻 Classe à distance
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Dans cette formation 100% à distance, vous aurez accès au programme suivant :
MODULE 1 :
La fonction tutorale
1. Définir les missions du tuteur.
2. Identifier les missions du tuteur.
3. Connaître les conditions du tutorat.
MODULE 2 :
La fonction accompagnement : objectifs et enjeux de l’accueil et de l’intégration
1. Préparer l’arrivée, l’accueil.
2. Présenter l’entreprise.
3. Situer et présenter le poste de travail & maîtrise le processus.
4. Faciliter l’intégration : accompagner et soutenir.
5. Entretenir la motivation de l’apprenant.
MODULE 3 :
La fonction formation
1. Former à un geste & une tâche « simple ».
2. Former à une mission relationnelle.
3. La formation par le travail.
4. Repérer les compétences nécessaires à l’exercice du métier.
5. Élaborer un parcours de formation.
6. Transmettre ses compétences professionnelles.
MODULE 4 :
La fonction évaluation des compétences
1. Assurer le suivi, former et évaluer.
2. Mesurer les acquis & suivre le progrès.
3. Faire le point sur les comportements (savoir-être).
4. Problématique liée à l’apprentissage et liée au comportement.
5. Valider les comportements et les compétences professionnelles.
6. Analyser les compétences du tuteur et sa communication.
7. Formaliser les entretiens de suivi-bilan.
Les solutions de financement de la formation
Afin de trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez-nous !
Nous vous aiderons à choisir parmi les solutions suivantes :
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
