Déléguer avec efficacité

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Dans cette formation 100% à distance, vous aurez accès au programme suivant :

MODULE 1 :

Mettre en place le cadre de la délégation
1. Connaître les leviers et les freins de la délégation.
2. Appliquer les 10 règles d’or de la délégation.
3. Relier motivation et délégation.
4. Mener l’entretien de la délégation.
5. Déléguer des missions.

MODULE 2 :

Pratiquer une délégation méthodique
1. Définir des objectifs et des indicateurs de suivi.
2. Identifier les stades de maturité professionnelle d’une équipe.
3. Établir un plan de délégation.

MODULE 3 :

Communiquer et engager
1. Savoir ce que signifie l’engagement.
2. Comprendre l’importance d’engager les collaborateurs.
3. Distinguer les 4 styles d’accompagnement.
4. Reconnaître les 6 attitudes en situation d’entretien.

MODULE 4 :

Contrôler avec efficacité
1. Savoir pourquoi et comment contrôler.
2. Être un manager en action.
3. Définir les critères d’appréciation et d’évaluation.
4. Maîtriser le feed-back et le feed-forward.

MODULE 5 :

Gérer les situations délicates
1. Distinguer erreur et faute.
2. Gérer la résolution de problème.
3. Savoir dire non.
4. Évaluer sa capacité à déléguer.