Perfectionner ses pratiques managériales

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Dans cette formation 100% à distance, vous aurez accès au programme suivant :

MODULE 1 :

Les enjeux du management
1. Connaître les rôles et les missions intrinsèques à la fonction de manager.
2. Identifier et assumer les différentes responsabilités :
- Liées au positionnement.
- Liées à l’adhésion aux décisions émanent de la hiérarchie.
- Liées à la transmission, déclinaisons concrètes des décisions auprès des équipes.

MODULE 2 :

Évaluer et développer son leadership
1. Analyser son style managérial : participatif, normatif, directif, affectif.
2. Comprendre les limites des différents styles.
3. Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute.

MODULE 3 :

Définir et analyser le profil de ses collaborateurs
1. Identifier le profil de ses collaborateurs.
2. Analyser et assimiler les sources de motivation et de démotivation de ses collaborateurs.
3. Identifier les points forts et les points de progrès des collaborateurs.

MODULE 4 :

Mobiliser
1. Mettre en place le cadre de la délégation pour obtenir les résultats attendus.
2. Développer et mobiliser les compétences au quotidien.
3. Coordonner le travail.

MODULE 5 :

Évaluer et piloter
1. Évaluer les soft skill et les hard skill.
2. Fixer des objectifs avec les smartgoals.
3. Formaliser et conserver une trace de l’entretien de délégation.
4. Gérer des désaccords avec la méthode DESC.